近来，由克而瑞主办的“为更好启新篇——2025我国房地产产品力TOP100发布会”上，多位专家环绕“好房子”制作、科技赋能、客需适配等中心议题打开深度讨论，为房地产职业转型开展注入新动能。

  克而瑞集团联席董事长、普睿数智科技董事长丁祖昱表明，2023年下半年以来，房地产职业已从规划竞赛全面转向产品力竞赛。2025年住建部“好房子”方针的出台，成为职业未来数十年开展的要害要害。多个方面数据显现，当时存量住所中契合“好房子”规范的缺乏5%，未来每年住所改进需求可达7亿至10亿平方米，巨大的需求增量将推进职业进入“产品确定性年代”。

  丁祖昱着重，科技赋能让2025年科技住所完成质的腾跃，从“五恒+”寓居体验到全场景智能家居，再到智能化社区办理，全方位提高寓居质量。当时房价处于底部区间，而产质量量规范已达到前史顶配水平，正是买房换房的最佳时机，等待未来五年成为我国房地产的“产品之年”。

  《我国房地产企业产品力TOP100》榜单也能看出，2025年房地产职业已全面迈入以产品力为中心竞赛力的新开展阶段，“好房子”不仅是市场需求的集中体现，更是公司完成可持续开展的要害。

  2025年，保利、华润、越秀、中海等头部房企纷繁发布“好房子”专项战略，形成了以安全、舒适、绿色、才智为中心，延伸至精工、服务、低碳、健康等衍生价值的产品体系，且遍及经过量化技能规范完成落地闭环。

  保利开展提出“好产品、好服务、好日子”三好房子规范；华润置地打造“三好十二优”体系，掩盖十二大日子场景；招商蛇口构建包括七大维度的技能体系，细化出27项可感知亮点；越秀地产以“4X4好产品理念”掩盖质量、温度、才智、生长四大维度；中海地产经过自研“Living OS体系”完成隔声功能提高20%、污染下降70%等量化目标；电建地产则树立“安全、健康、绿色、才智、精工、和美”六大维度，下设165个技能参数，掩盖规划、制作、服务全周期。

  在智能化与服务延伸方面，房企正从“空间提供商”转向“技能解决方案服务商”。白发股份经过BIM技能完成施工全程可视化，搭载“才智家居大脑”；中海地产整合智能家居与社区服务，完成跨场景服务串联；招商蛇口打造“全龄友爱社区”，推出家政服务30分钟呼应等软性亮点，经过技能规范化、服务生态化、价值长效化重构竞赛壁垒。

  克而瑞CEO张燕表明，2025年“好房子”出现“高颜值+高功能”特征，且需分级适配客群，2026年职业将从单点比拼晋级为“产品+客研+运营”的体系竞赛。未来，可以精准掌握用户痛点、平衡本钱与质量、将方针要求转化为技能规范的房企，将在职业转型中占有领头羊，推进寓居质量完成质的腾跃。